所有企业都有与生产商品或服务没有直接关系的常规费用。这些间接费用被称为“间接费用”。大多数企业每月计算间接费用。通常，间接费用表示为销售或人工成本的百分比。
保持较低的间接费用比例可以通过增加利润率或允许企业对其产品进行更具竞争力的定价，从而为企业提供竞争优势。
步骤1：列出所有业务费用
拟定一份全面的业务费用清单。您的清单应该是全面的，包括租金、公用事业、税收和建筑维护等项目，这些都是间接成本的例子。其他项目是库存、原材料和生产劳动力，它们不被视为间接费用。
第2步：对每项费用进行分类
根据是生产商品还是提供服务的结果，将费用清单上的每个项目分类。例如，车间人工和原材料成本是直接成本，因为它们仅在制造商品时才产生。所有间接成本都是间接成本。请记住，有些项目不容易归入一类或另一类，因此您必须做出一些判断。
例如，大多数企业将法律费用归类为管理费用。但是，对于律师事务所而言，律师的工资是直接成本，因为她的工作与提供作为公司产品的法律服务直接相关。大多数商人发现遵循特定行业中使用的公认惯例将支出分类为直接成本或间接成本很有帮助。
步骤3：总间接费用
将当月的所有间接成本相加以计算总（总）间接成本。您可以选择其他时间段，但是大多数商人认为一个月是最有用的。
步骤4：将间接费用与销售额进行比较
计算间接费用与销售额的比例。知道用于管理费用的每一美元的百分比，可以使您在设置价格和编制预算时适当地分配成本。将每月间接费用成本除以每月销售额，然后乘以100可得出间接费用成本的百分比。例如，某家企业的月销售额为900,000美元，而间接费用总计为225,000美元，则（225,000美元/ 900,000美元）* 100 = 25％的间接费用。
步骤5：将间接费用与人工成本进行比较
计算间接成本占人工成本的百分比。此度量可用于评估资源的利用效率。百分比越低，您的企业就越有效地利用其资源。将每月人工成本除以该月的总间接费用，然后乘以100表示为百分比。
