劳动的专业化最常被称为分工，是指业务中将大任务分解为小任务，由不同的员工或不同的员工组完成这些任务的过程。专业化在汽车制造等大规模运营中非常受欢迎，因为它允许具有特定技能的工人有效地执行特定任务。然而，专业化也有利于对提高生产力感兴趣的小企业主。
工人掌握一项任务
劳动力专业化背后的想法是创造所谓的“规模经济”，其中生产力的提高降低了制造产品的平均成本。当培训工人完成一项任务而不是必须执行许多任务时，他们倾向于快速地掌握一项任务，从而变得更加高效。当工人有效率时，他们也会有生产力，因此专业化的主要好处之一就是可以让您的员工将精力集中在做一件事情和做好一件事情上。
专业化充分利用了工人的技能
如果您拥有一家生产定制自行车的公司，那么您将很难招募一名可以设计自行车并从头到尾组装自行车各个部件的员工。然而，如果你雇一个人设计自行车，另一个人组装自行车，你就可以专业化劳动力并最大限度地提高工人的技能。
反过来，这又可以提高生产率，因为您不必花费时间和金钱来培训自行车设计者如何制作自行车，也不必花费时间和金钱来教自行车制造商如何设计自行车。更重要的是，您的任何一个工人都不大可能拥有学习对方专业的技能和动力，因此，分工可以有效地利用每个人的技能。
节省时间
有一句古老的商业格言“时间就是金钱”，作为您自己公司的所有者，您比其他任何人都更了解这一点。当你花时间做任何事情而不是制造你的产品或开发你的服务时，你就是在赔钱，因为你不能销售你没有制造或开发的东西。当您实施智能分工策略时，您可以节省宝贵的时间。
回到自行车的例子，如果只有一个人来设计和制造自行车，会发生什么？您等待该员工完成对一辆自行车的设计，然后再开始组装它，而当员工在制造该自行车时，您没有人可以设计下一辆自行车。您会浪费时间和金钱，因为您没有专门从事劳动力。
