当部门或部门之间不共享信息时就会出现信息孤岛，这会阻碍您的业务增长和效率。筒仓会导致各种问题，例如重复工作，缺乏协同作用和错过机会。识别和纠正孤岛导致的问题可以帮助您打开公司中的沟通渠道。
信息流
孤岛严重限制了信息交换，因为信息在孤岛内上下流动，但不与其他部门共享。如果您的研发团队有选择地与您的营销部门共享信息，营销团队将根据其拥有的有限信息做出决策，这可能不准确。例如，营销部门可能会计划对当前产品进行大幅度推广，因为它不知道研发计划在9个月内发布新版本。
不同的优先级
当小组不一起工作并共享信息时，就不会对公司的优先事项达成共识。这可能会导致浪费精力和个别部门无法实现目标。支持一个对您的部门或部门来说是优先事项的项目可能不是另一个部门的优先事项，当您无法按时完成任务时，您会感到沮丧，因为您没有从其他部门获得所需的支持或信息。 Fast Company网站指出，对您的部门有意义的行动方针不一定是实现目标的最佳方法，并且可能不符合公司其他部门的最佳利益。当您不共享信息时，您就会错过发现相互冲突的优先事项的机会。
目标和动机
目标设定可帮助员工确定哪些任务和行动对您部门的成功至关重要。理想情况下，目标应该包括部门和公司的战略和举措。没有足够的信息，部门制定的目标可能无法帮助公司成长和发展。有关员工工作方式如何帮助公司的信息可以帮助提高他们的激励水平。当缺乏这些信息时，员工可能会认为他们所做的并不重要。
视力问题
重大决策需要公司各个部门或部门之间的协调，并就公司应采取的方向达成一致。如果不共享信息，领导者可能会根据错误或假定的信息做出决策。 《福布斯》（Forbes）杂志指出，对于高管来说，重要的是在将其传递给团队之前，理解并认同长期目标和计划。管理团队缺乏共同愿景可能意味着员工之间缺乏信任和凝聚力。
