非营利组织的确切结构部分取决于其在哪里注册-一些州对非营利组织董事或其他官员的人数有自己的要求。但是，各地的非营利组织的基本结构通常都是相同的。该结构分为三个职能领域-治理，计划和行政-然后根据非营利组织的目的和目标在每个领域内进一步细分。
非营利组织的治理
非营利组织由董事会管理。董事会的规模可以从三个到 50 多个不等。每个州都有规定董事会最小规模的规则，但董事会的确切规模和每年开会的次数从一个组织变为另一个，取决于组织的需要。
非营利组织的董事会成员通常不会获得报酬，但是他们可能会收到组织章程所允许的任何补偿。董事会对组织的政策负责，并由组织的公司章程赋予权力。董事会的工作由主席协调，董事会可以将自己组织成负责执行不同业务的各个委员会。
公益组织
行政部门由监督所有计划的人员组成。非营利组织通常包括执行董事或总裁以及办公室人员。执行董事负责与董事会保持联络并执行其指示，并监督执行非营利计划的人员。根据德克萨斯州顾问Convio的一项研究，这种集中式结构对于非营利组织来说是最成功的。
工作计划和类型
大多数非营利组织的成立是为了开展某些特定类型的工作，例如，经营无家可归者收容所或筹集资金在发展中国家提供清洁的饮用水。该组织分为多个计划领域，以开展这项工作并实现其目标。每个项目领域都可能有自己的部门主管或助理主任。典型的计划领域可能包括筹款，运营，开发，人力资源，志愿者协调员，市场营销或宣传和计划。计划负责人向首席执行官报告，并可能有任何数量的工作人员在其下。
独特的管理领域
非营利组织通常具有几种类型的管理领域，而在营利性公司中可能不存在。这些可能包括筹款和赠款写作、志愿者计划和公共政策。其中一些领域，例如筹款活动，可以由执行董事或由助理董事领导的整个部门来处理。一些非营利组织也可能有计划主任或助理主任，负责确保组织符合其章程中规定的道德要求，并与当地社区保持联系。
国家管理规则
许多州都有管理非营利组织结构的规则。这些通常与董事会中的董事人数有关。
例如，在德克萨斯州，《企业组织守则》要求非营利组织至少拥有三名董事，一名总裁和一名秘书。它还指出，同一个人不能担任总统和秘书。官员和董事还必须是自然人，而不是公司。加利福尼亚州仅要求非营利组织有一名董事，但该州的组织通常要有三名或更多名董事。
