如果您从事任何必须在一个行业内采购，运输和转售商品的业务，那么您需要了解物流和分销之间的区别。您的物流和分销管理团队必须共同努力，以确保及时制造，存储，运输和交付您的产品。供应链管理，物流和分销都在某些方面重叠，但是物流和分销之间的差异是确保您的供应链继续像运转良好的机器一样运转的关键。
基本物流要素
您必须先了解物流的基本要素，即物流的计划，设计，协调，管理和改进，才能了解物流与物流之间的关系。物流从商品和产品的制造阶段开始，一直持续到向零售商和消费者交付这些商品和产品。物流包括大量的信息流，这与分布在分销中的商品的实际流动形成了对比。开发自动化库存系统是物流的关键要素。例如，许多零售商将商店计算机系统与他们自己的配送中心或供应商的配送中心同步。这种电子集成允许商品订购、配送中心订单履行和货物运输到商店的自动化流程。有效物流的目标是确保在最短的时间内以最低的成本尽可能高效地存储和运输货物。通过改善仓储和运输功能，物流有助于满足目标受众（即最终用户）的需求。在某些情况下，物流涉及更多的内部系统，而在其他情况下，则涉及与分销合作伙伴的协作。
基本分配要素
如果您使用任何类型的物流和分销管理，您就会知道分销是营销组合的四个要素之一。在宏观视图中，它包括您的企业向客户提供产品的所有方式。但分销的核心是货物通过特定分销渠道的实际物理移动。分销渠道是产品从制造商到批发商再到零售商，最后到最终消费者的过程。在管理分销时，每家公司都必须考虑以最实惠的方式将货物运送给客户。虽然有些人用“运输”这个词来代替分配，但这并不准确。尽管运输确实是指货物从一个地点到另一地点的实际移动，但这并不涉及制定如何最好地通过分销渠道转移货物的战略。配送考虑了可能阻碍或延迟货物交付的运输成本、运输方法和物理障碍。
物流与配送之间的差异
当您的物流和分销管理团队确定分销与物流的规模时，主要区别之一是物流涉及优化从各个制造仓库到最终目的地的货物进出流程的整体策略。另一方面，配送是物流的一个子集，其主要目标是确保尽可能高效和廉价地交付货物。换句话说，物流从整体上改善了分销渠道和仓库管理，以确保供应链的畅通。在物流与物流的争论中，重要的是要理解物流是从货物处于原材料阶段开始的，并一直持续到货物实际运输到最终目的地为止。物流包括运输管理，车队管理，仓库管理，正确处理物料和库存管理。分销包括诸如包装，存储，订单履行以及处理客户和供应商退货之类的事情。
