当您考虑在特定行业中开展业务时，竞争格局始终是您必须考虑的首要因素之一。例如，快餐业竞争异常激烈且专业化程度越来越高，需要一些与众不同的东西才能从数百家提供相同服务的特许经营店中脱颖而出。在进行市场分析时，您经常会听到“碎片化市场”一词，而碎片化行业的含义是指缺乏主导行业的主要参与者的市场。实际上，分散的市场为小型企业所有者提供了竞争的机会，因为该市场中的大多数公司往往规模较小，并且业务惯例差异很大。但是，这并不意味着该行业本身很小，因为分散的市场可能非常强劲。所有这些因素为您的小型企业提供了优势，并可以帮助您制定成功的分散的行业战略。
缺乏主导公司
当您制定分散的行业策略时，要考虑的最大优势之一就是该市场缺乏主要参与者。分散的行业有许多表现良好的不同公司，但没有一家公司占主导地位。例如，如果您要进入汉堡行业，那么您很有可能必须与麦当劳和汉堡王等主导企业竞争。在干洗行业等零散的行业中，没有一家大型企业赢得了公众的忠诚度，以致较小的公司无法竞争。因此，当您实施分散的行业战略时，您不必担心与主要品牌争夺市场份额。您可以根据自己的直觉和市场调查发展您的业务，确保您充分利用分散的行业意义，因为它与新机遇相关。
进入门槛低
您无法理解零散的行业含义，而无需考虑以下事实：在这种类型的市场中，您的营销费用要比由几个大品牌占主导的市场的营销费用要低。原因是本地市场营销是分散市场中的主要驱动力之一。您可以将营销策略的重点放在吸引本地受众而非全国受众上。您将花费更少的钱向该受众进行营销，并且您将利用诸如口碑广告、社会证明、推荐和移动营销等策略。本地客户更有可能尝试新业务，也更有可能购买最优惠的商品。
差异化的机会
从本质上讲，一个分散的市场中有许多试图为客户提供服务的公司。但是，您的企业有更多机会率先在特定地区或行业提供不同的产品，并将自己确立为标杆。由于您选择的市场是分散的，您可能能够在该市场提供其他人无法提供的产品，这意味着您将面临较少的竞争。例如，假设您正在考虑在拥有多家蓬勃发展的商店的地区开设一家漫画书店。但是，您决定通过提供大量针对女性的书写，绘制和针对女性的漫画来使漫画书店与众不同，您认为女性是一个热情但服务不足的市场。您还将邀请女性漫画作家和艺术家参加店内的见面会，并为女性漫画书迷举办每月特价活动。虽然您仍然会吸引男性购买传统漫画书，但您也会吸引女性顾客，他们最终拥有一家满足他们需求的商店。更重要的是，您现在将拥有绝对的竞争优势。
