与其他大多数企业一样，开设一家独立的便利店也需要金钱和计划。您需要当地所需的任何许可和许可、保险、启动预算、设备、可靠的供应商和员工。但是，如果您找到合适的位置并储存客户想要的商品，那么您可以在开店后迅速开始盈利。
选址的重要性
规划商店时要做的第一件事是最重要的事情之一：选择商店地点。理想情况下，您希望在街道上为商店的站点提供大量的人流量，在附近的竞争性便利店最少，并且租金要尽可能低。请牢记这些条件，找出可能的位置，然后使用“地理信息系统”报告找到最佳匹配项，该报告确定了您选择进行分析的站点的相对可行性。
您可以从专门从事此类数据服务的众多公司之一订购此类报告，也可以通过小型企业管理局的小型企业发展公司免费获得一份报告，该公司提供免费支持和专家建议。
预测客户群的需求
便利店客户属于以下四类之一：
- 正则 谁依靠您的商店作日常用途。他们尤其对品牌忠诚。
- 邻居 想要识别以及便利店物品的人。他们来您的商店体验友谊和社区。
- 最后一刻的购物者 谁想要一个特定的项目。他们需要进出。
- 寻求刺激的人 寻找能展示其独特性并能带来刺激的物品。
这些客户类别中的每一个都为迎合他们的店主提供了机会。例如，常客需要保持他们的品牌库存；邻居欣赏被问候并被视为朋友；最后一刻的购物者希望将最后一刻的食品存放在商店的前面，并且要清楚地标识出来，以便他们可以快速进出；寻求刺激的人想要一些不寻常的东西——也许是他们可以购买然后谈论的东西，比如风味啤酒或风味异常的冰淇淋和特色甜点。
使商店与理想的受众特征相匹配
使用GIS报告进一步确定您的潜在客户。公共高尔夫球场旁的便利店可能会存放一些较受欢迎的高尔夫球和高尔夫杂志。在临时住所附近的另一家商店可以出售大量的精酿啤酒和男士杂志，这些地方用于存放石油工业的高领毛衣。每个社区都有独特的人口，您的工作就是将商店与该人口的需求和欲望相匹配。
不同的人口统计和需求
虽然每家商店都服务于一个独特的人群，但该人群中可能有几种顾客：住在附近并步行到商店的顾客，其他开车上下班经过你的商店的人，以及从一个地方转移的其他顾客巴士或火车到您商店附近的另一个地点。这些群体中的每一个都有不同的需求，您可以通过为每个群体储存首选商品来增加利润。除了使用GIS报告中的信息之外，还应跟踪客户的请求并通过库存所请求的物品来响应重复的请求。
关注相关业务趋势
商店所有者有时会因不遵循与便利店业务相关的趋势而限制了利润。例如，最近的一项研究发现，大多数便利店都储备有女性特别感兴趣的物品。这是可以理解的，因为从历史上看，使用便利店的男性多于女性，但这种情况已经改变。商店可以通过更好地满足女性的购买偏好来提高盈利能力。
与供应商建立关系
开便利店的关键要素是与您的供应商建立令人满意的业务关系。您需要批发商来运送您将在商店中销售的商品。您可以选择与提供您计划出售的大多数物品的全方位服务的供应商合作，或与专门从事特定领域（例如食品和饮料，纸制品，香烟，酒精和家用物品）的多家供应商合作。便利店通常会从几家不同的商店出售大约3,000件单独的商品。
每个供应商都会进行信用检查，然后再使您合格。大多数人将要求您提前支付首次交付费用-这是开一家独立便利店需要良好信誉和至少50,000至100,000美元启动资金的几个原因之一。
