服装专卖店不仅与其他本地专卖店竞争，而且还与服装零售商，百货商店和大型零售商竞争。经过深入研究的商业计划书不仅可以帮助精品店所有者获得融资，还可以帮助所有者抗衡竞争。
执行摘要
在不到两页的时间内总结您精品店的商业计划。将此正式摘要用作计划的执行摘要，并将其放在计划的前面。撰写执行摘要，以吸引读者阅读业务计划，以了解更多详细信息。如果您正在通过商业计划寻求融资，请在此摘要中包含您寻求的金额。简要说明资金将如何使用以及资金将在多长时间内偿还。
公司介绍
向您介绍服装精品店的一般业务描述。列出您的精品店的合法业务描述（例如独资经营或合伙经营），以及精品店的所有者列表，他们的联系信息和精品店的联系信息。
生产线
提供您的服装精品店产品清单。详细说明您的产品的独特品质，并说明产品为何使您的客户受益。解释您将在哪里获得精品店的服装，并包括您的供应商和供应商的成本。
市场分析
解释您的精品店的目标市场，或您打算吸引的客户。向精品店描述客户的人口统计信息及其位置。描述如何宣传您的业务，列出付款方式和信贷政策，并说明如何长期维持这些客户。介绍您的服装精品店的竞争对手。将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手，直接竞争对手是您所在地区的其他本地精品店，间接竞争对手是百货公司和大卖场。解释您的精品店与竞争对手相比的优势和劣势，并说明您的精品店将用于实现和保持竞争优势的策略。确定您的服装精品店的位置。如果您没有确定的位置，请描述您的业务所需的空间量。确保您选择的位置有足够的停车空间并且吸引人。
组织与管理
描述服装专卖店的运营细节。确定您的精品店所需的设备，例如货架，敞开式壁橱和更衣室设备。列出精品店的营业时间，并提供有关假日时间的信息。阐述地点的费用，包括许可要求、税收、分区要求、公用事业、租赁费用和所需的地点翻新。说明您的精品店的人员需求。提供有关每个职位的职能和职责的清晰详细信息。包括每个职位的成本，包括这些员工的工资、福利和任何必要的培训费用。如果您的专卖店雇用了很多人，则创建一个组织结构图以包括在业务计划中。
资金申请
创建您的服装精品店的财务报表。包括个人财务报表，资产负债表，现金流量分析和损益表。如果您的企业尚未开门营业，请提供有关未来销售的合理假设和预测。
配套附录
在精品店商业计划的末尾创建一个附录。在业务计划中包括支持该信息的任何文档，例如服装合同，租赁协议，纳税申报单以及与该精品店的运营或财务直接相关的任何其他文档。
