财务总监的责任

财务主管（有时也称为“主计长”）是公司的首席会计主管。财务主管的职责可能会因公司规模，会计和财务运营的复杂性以及会计部门雇用的人数而异。控制者提供财务领导，并有助于制定会计策略。控制者的角色，尤其是在较小的公司中，可以包括广泛的有远见的责任以及实际管理。

整体会计监督

财务总监负责确保正确分配所有会计分配并形成文件。在较小的公司中，控制人还可以执行现金管理功能，并监督应付账款，应收账款，现金支付，工资单和银行对账功能。每个公司都应在会计职能方面保持职责分离，以确保系统中存在制衡功能。

例如，如果控制人负责准备现金支出，则他不应是账户的签字人；所有者，首席执行官或首席财务官应被要求签署所有支票。

财务总监负责建立和执行公司会计和财务程序的内部控制。这包括审查和批准所有要支付的发票，以及审查应收账款账龄报告。在较小的公司中，控制者通常会处理发票的托收，尤其是逾期45天至60天的发票。

财务总监还负责与外部税务会计师协调进行所得税准备工作以及准备公司内部审计的审计员。这包括保持公司记录井井有条并随时可供检查。

小公司的财务总监负责所有银行和金融活动。这包括谈判信贷额度和供应商协议，以及审查所有金融合同，融资协议和保险单。她还负责向执行管理层提供准确和全面的财务信息，以进行长期财务战略制定。除非公司有 CFO 来领导长期财务规划，否则财务总监也必须履行这一职责。

无论如何，她必须提供重要的财务数据并与执行管理层合作，以协调所有财务计划职能与业务运营。财务报告职责包括准备财务报表，资产负债表，现金流量报告，预算，实际预算和财务预测。

除财务报告外，控制人还必须熟练进行深入的财务分析，并提供专业的财务观点和意见。这意味着财务总监必须精通通常很复杂的电子表格设计。虽然首席财务官负责最终确定财务政策，但财务总监的财务分析技能有助于评估风险、分析效率并为执行管理层做出的政策决策提供信息。