6基本业务活动

企业主的一天由影响日常生产力和公司发展的决策组成。为了帮助更有效地运营公司，公司所有者制定了针对基本业务活动的政策和计划。这些全面的指导方针使所有员工都能了解如何执行基本的业务任务，并使公司更有效地运营。识别基本业务活动使业务规划更容易。

制定预算

每家公司都会制定预算，该预算指示如何在日常运营和追求未来增长中利用收入。每个部门经理都会提供有关持续运营成本的信息，然后创建预算，使公司可以跟踪所有支出和收入。将上一年的预算与当年的实际结果进行比较，为制定下一年的支出计划制定指导方针。

会计是管理资金流入和流出公司的过程。会计组下的区域是应付帐款，应收帐款，工资单，客户信贷帐户，收款和税收会计。会计报告负责年度纳税申报，监视公司成本以及维护与供应商和客户的财务关系。

营销有助于发展公司和品牌在市场上的知名度，并开发广告，供购买者看到。营销小组制定综合营销计划，使用销售预测来帮助确定使用公司资源的最佳方式，以获得组织及其产品的更多曝光度。

销售是与客户群保持直接联系的团体。销售团队与潜在客户联系，以帮助扩大客户群，同时保持与现有客户的关系以确保重复销售。销售人员擅长将公司解决方案与客户需求相匹配，以创建产品需求。

组织的人力资源方面对于维持当前的运营以及为将来的扩展进行规划非常重要。公司需要积极寻找与当前可用职位相匹配的合格候选人，或者在出现人员需求时可以保留的候选人。

客户服务通过解决客户问题和维护购买关系来维持公司收入。客户服务部不会主动寻求通过向客户提供解决方案来扩大公司的收入基础。为销售团队保留主动的客户互动。客户服务部门是客户在遇到运输，产品或帐单问题时致电给谁。