补偿在工作场所中的重要性

精明的雇主知道，保持高素质的员工需要提供正确的薪酬和福利待遇。薪酬包括工资，薪金，奖金和佣金结构。雇主不应忽略员工薪酬和福利中的福利部分，因为这些福利可以使大多数员工需要的优先事项使雇佣合同变甜。

吸引顶尖人才

人们总是希望在财务上处于最佳位置。那些拥有特定薪水数额的人通常会知道他们的价值，并会寻找相应的职位。研究竞争对手的薪酬和福利待遇是什么样的。确保为潜在员工提供类似的待遇，以便吸引公司的最佳人选。第一次雇用合适的候选人可以降低招聘成本，并帮助企业所有者腾出时间从事其他工作。

适当补偿员工表明您重视他们作为工人和人类。当人们感到自己受到重视时，他们对进入工作的感觉会更好。公司的整体士气提高，并且人们有动力去工作并做好工作。此外，当员工知道有奖金或佣金时，他们就会越来越有动力取得更大的成果。奖金和佣金补偿计划成为成功的焦点。

当员工的薪水丰厚而快乐时，他们很可能会留在公司。适当的薪酬是员工留在雇主身边的因素之一。忠诚意味着企业主不需要继续花费时间、金钱和精力来招募新的候选人。对于培养一支知道该怎么做的团队的雇主而言，员工保留率和低离职率非常适合。该团队也很乐意成为团队的一员，他们的工作做得很好。

快乐的员工是富有成效的员工。与薪酬相关的生产力始于员工被重视的感觉，这增加了动力和忠诚度。员工不仅更有动力去做好工作，而且员工在公司工作的时间越长，他们所了解的越多，他们变得越有效率。所有这些导致生产率的提高。

制定正确的薪酬计划可以提高工作满意度。正确的薪酬计划包括福利以及所有其他可用奖金。员工经常吹嘘假期奖金，或者他们敏锐地观察公司股票的表现，因为他们有股票期权。正确的薪酬计划将员工投入到正在完成的工作中，这使他们在公司成功时拥有更强的满足感。他们知道，他们的努力将得到回报。每个人都喜欢被赞赏。