员工劳动百分比（通常称为劳动成本百分比）表示企业的总薪资支出占总销售额的比例。工资是任何公司的主要费用，在某些行业中，这是最大的费用。跟踪员工的劳动百分比对小企业主尤其重要，因为这是她必须知道的一项关键指标，以便她可以确定问题和机会以节省薪资成本。
员工劳动力百分比概览
员工的人工或人工成本百分比将企业为工资支付的支出与其所获得的收入进行比较。工资包括劳动力的所有成本，不仅包括工资和工资。您还应该添加工资税，例如社会保障税和福利分配。
收入是指企业的总销售额。如果您正在计算一年的员工劳动力百分比，请使用您公司损益表中的总销售额。在较短的时间段（例如一个月或一周）内进行测量时，可以使用中期销售报告中的信息。
员工劳动百分比计算
收集销售信息
确定总销售额。此信息可以在企业年度损益表的顶部找到。要计算其他时间段的员工劳动力百分比，您可以在中期报告中找到总销售额，或通过将每日或每周报告中的销售数字相加来计算。
查找人工成本
将所有工资和薪金的支出相加。包括奖金、佣金和类似的报酬。确保增加工资税和员工福利成本。
计算百分比
将人工成本除以总销售额并将结果乘以 100。假设总销售额等于 500,000 美元，人工成本总计 140,000 美元。用$ 140,000除以$ 500,000并乘以100。您的员工劳动百分比等于28％。
工人群体的劳动力百分比
有时，计算特定工人群体的员工劳动百分比很有用。例如，制造商需要计算生产成本，计算该指标可以帮助分析和控制这些直接人工成本。您以相同的方式计算员工劳动力百分比，不同之处在于您仅包括您感兴趣的特定员工组的劳动力成本。
人工成本的意义
对于小企业来说，有效控制劳动外套至关重要。通常，劳动力成本百分比平均占总销售额的 20% 到 35%。适当的百分比因行业而异，服务企业的员工百分比可能为 50% 或更多，但制造商通常需要将这个数字保持在 30% 以下。
但是，削减人工成本是一种平衡的行为。如果您过多减少工资支出，可能会在招聘和留住生产性员工方面造成问题。有效的人工成本控制意味着确定可以减少成本而又不损害员工激励和生产力的领域。
