让员工成为消防员是增加他们对您的业务的承诺的一种方式。这个角色很重要，可以确保工作场所同事的安全。选择执行其他职责的员工和分配了看守的培训必须理解这反映出您对其能力的信心。作为回报，他可能会表现出公司的忠诚度。
消防管理员职责
发生火灾时，消防人员将所有人引出建筑物。管理员进行区域清扫以确保每个人都离开，在建筑物外预定的消防疏散会议区与同事会面并进行人数统计。他们确保员工留在原地，直到应急人员指定建筑物干净且安全才能重新进入。消防员将由于危险情况而无法进行扫除的任何区域告知紧急救援人员，以及仍有人员被困的可能性。
消防管理员的资格
潜在的管理人员必须足智多谋，在压力下冷静，并能够在危机中发挥领导作用。由于该角色的培训可以包括对紧急情况下的人类行为进行培训以及使用专用设备，因此他还必须愿意遵守正规的看守培训计划。因为他的任务是维护最新的员工名单，并要寻找所在地区潜在的火灾隐患，所以他还必须井井有条，并始终如一地关注这个职位。
挖掘员工的好处
高参与度的工作实践让员工参与到公司中来，因此他们每天都在工作中尽其所能。技能培训和参与决策的积极副作用包括员工投入更大的精力，以及他们洞悉如何更好地工作的好处。被选为看守的员工被给予高度参与的活动；他们可以表现出保证同事安全的承诺，从而可以提高技能，发挥领导作用并为团队氛围做出贡献。
选择合适的员工
从实践的角度来看，被选为消防管理员的人员必须定期出现在办公室中。从员工敬业度的角度来看，消防监督员的角色必须被描述为拥有特权。员工不应将看守员的工作视为繁重的工作；他们应该了解责任是对组织价值的认可。管理层应通过口头确认或在员工档案中考虑的符号来明确告知消防人员，他们的贡献是有价值的，以供审核时考虑。
