人力资源人员履行的职责不仅仅是雇用和解雇员工。他们凭借在招聘和选拔中的作用，成为组织生产力的守门人，甚至可以掌握员工满意度的关键，因为人力资源部门的目标通常是在此类事务上为公司员工提供最佳的内部客户服务作为健康保险、工资单和工人补偿。全球咨询公司普华永道在其 2010 年 3 月的客户公告“人力资源转型的 10 分钟”中称，人力资源战术活动占人力资源功能的很大一部分——75%。
招募中
如果某项职能是人事部门所熟知的，那就是招聘人员。招聘活动包括撰写职位描述和广告职位空缺。人力资源人员还通过社交媒体，校园访问，网络和招聘会寻找候选人，并在候选人资格被移交给招聘经理之前进行初步面试。高素质的招聘人员通常参与战略性人力资源事务，例如继任计划和劳动力管理。
训练
在配备了培训专家的人力资源部门中，他们通常负责协调新员工的入职培训，并设计主管和领导力培训。培训专家还可以评估组织的培训需求，并确定员工是否需要获得新技能或提高他们现有的技能。跨职能培训也是培训专家进行的一项活动，旨在为员工做好转移到其他业务部门或攀登公司阶梯的准备。
安全
工作场所安全是所有雇主都非常关心的问题。 HR 员工通常有责任监控工作场所安全问题，例如危险设备、危险职业或工作场所暴力。该领域的人力资源活动包括保存符合《职业安全与健康法》的记录，并对员工进行安全操作设备和紧急疏散的培训。
职员之间的关系
员工意见调查、工作场所调查和员工表彰仪式是人力资源员工关系专家处理的活动之一。在某些企业中，可能会有一名人力资源劳资关系专家来处理工会谈判。这些活动旨在提高员工的满意度并帮助加强雇主与雇员的关系。调查可以衡量工作场所的气候，调查是解决工作场所冲突的基础，仪式和颁奖晚宴会公开承认员工对组织的贡献。
赔偿
人力资源部门的薪酬领域通常会制定有竞争力的工资结构并进行工作分析，以确定工资和薪水是否与劳动力市场条件相称。此外，人力资源这一领域力争在组织内部各个角色之间实现内部薪酬公平，并在外部公平中努力，以确定内部薪酬是否与行业中的可比工资相称。
好处
协商团体健康保险、养老金缴款和退休储蓄账户的条款是福利专家的频繁活动。在某些组织中，薪酬和福利是合并的角色。福利专家开展的更多功能性活动包括：为持续或新的健康计划协调年度公开招募；为新雇员提供福利选择方面的咨询；以及管理灵活的支出和健康储蓄账户。
