如果您准备开始自己的业务，则应首先编写一个业务计划。根据 Inc.com 的说法，一份好的商业计划是运行和扩展业务的动态蓝图。但是，要编写您可以使用的商业计划，您必须了解其主要目的。
保持业务重点
商业计划书包含您所有的产品信息、人力和财务估算以及您对未来的计划。根据小型企业管理局的说法，当您希望发展业务时，您应该参考您的商业计划。当您决定对业务进行更改时，这些更改应反映在您的业务计划中。当您更新您的商业计划时，您会看到您提议的更改将如何影响您的整个业务。
您的业务计划使您想起了为什么首先要开展业务，您最初的目标是什么以及业务变化将如何影响您的最初愿景。
确保外部融资
在您开展业务时，甚至在业务发展的过程中，您仍将不断需要为自己的业务筹集资金。融资问题首先是启动成本，然后是业务扩展和新产品开发。根据 Inc.com 的说法，当您寻找外部融资时，投资者首先希望看到的一件事就是您的商业计划。
私人投资者、银行或任何其他贷款机构都希望了解您计划如何经营您的业务、您的费用和收入预测是多少，以及您创建的业务是否可以实现您的未来计划。所有这些都可以通过精心编写且周密的业务计划来解决。
推动雄心壮志并绘制增长图
如果您以前从未做过，那么开创自己的业务似乎是一项艰巨的任务。根据科罗拉多大学的说法，当您将业务分解为业务计划时，它可以激励您，因为它以有组织的方式呈现业务。当您花时间详细介绍您的业务时，您将开始了解实现梦想的过程。遵循商业计划可以帮助您规划公司的发展，并在您需要时给您信心。
启发行政人才
随着业务的增长，您将需要考虑在团队中增加高管，以帮助公司朝着正确的方向发展。商业计划将帮助管理人才看到您的商业愿景，并确定您的公司是否值得投入时间和资源。
