业务多元化的例子

多元化是一个让投资者充分理解的概念。在投资组合中,一系列投资类型和公司可以降低风险并增加获得长期收益的机会。业务多元化也没有什么不同。当公司开辟新的产品渠道、地点和新的合作伙伴关系时,它们会增加长期成功和增加利润的机会。多元化战略的例子在全球大小企业中都很普遍。

银行和金融服务

如今,似乎很难区分银行和金融服务经纪公司之间的区别。原因是银行已经设立经纪子公司几十年了,现在他们意识到提供一站式购物和投资的能力对消费者很有吸引力。毕竟,如果客户用他的钱信任银行,他为什么不信任银行的投资理念或人寿保险。

许多大型银行已与大型金融服务公司合并。 JP Morgan和Chase Bank或​​Meryll Lynch和America Bank是著名的例子。甚至 State Farm 和 Allstate 等保险公司也提供银行产品和有限投资产品。当您已经与客户建立了牢固的信任关系时,就更容易为其他产品或服务提供报价。当消费者在金融机构拥有多种产品时,他们就不太可能货比三家,而将产品交给竞争对手。这是一种横向多元化的模型,将不相关的产品介绍给相同的客户群。

餐馆和咖啡店

餐馆和咖啡店总是在发展。坐在从未有过的提供外送或路边接送服务的餐馆。咖啡店从来没有比一个甜甜圈或百吉饼更适合你的一杯 java。当然,许多高端餐厅可能会觉得外卖或路边取货会降低餐厅的形象,但其他所有者可以选择方便的购买方式来扩大其市场份额。

这种多元化的模式是微妙的,因为该公司并未改变其提供的产品。这些还是一顿饭。风险在于部署资源以促进未经测试的新市场。公司必须调查新市场以确保有需求或愿望,并且新业务产品将被公众接受。

看着星巴克,午休时间排队等候咖啡的人使得在菜单中添加更多三明治,沙拉和早餐食品成为一个合理的风险。排队的人是被俘虏的观众,而不是在喝完咖啡后穿过街道去拿三明治,这增加了一种便利的元素。每笔销售的收入都有所增加,那些可能会放弃咖啡来获得三明治的人可能更倾向于从星巴克那里获得两者。这就是所谓的同心多元化模型,它们是相似的产品。

理疗、按摩和训练

消费者花费大量时间和金钱试图保持体形、保持健康并从受伤中恢复。曾几何时,您会看到帮助患者从受伤中康复的物理治疗办公室与专注于放松和预防性护理的按摩治疗办公室之间存在非常明显的区别。健身房和工作室等培训设施更加专业。一些企业主敏锐地意识到,他们可以为现有客户提供更多的服务,并且多样化。

这些行业中越来越多的小型和大型企业已经多样化以扩大市场。物理治疗办公室也提供放松按摩,甚至可能有普拉提等锻炼课程。这给了消费者不同程度的信任。在专注于康复和健康锻炼的设施中进行培训可能会使企业在竞争中占据优势。

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