创业的 5 个关键原因

人们想要开始新业务的原因有很多。有些人失去了工作，而另一些人希望为自己的孩子建造东西。有些人梦想过上更好的生活，或者他们不想再在工作中受人支配。不管是什么原因，创业的目的不应该仅仅基于梦想。

开办企业时，如果他们依靠您，那么您的财务状况和家庭的福祉也将受到威胁。因此，如果您准备将某天“开始”转变为“今天”，则需要有充分的理由。

您有时间进行投资

如果您认为拥有自己的企业意味着每周工作 40 小时和更多时间放松，请再想一想。大多数企业主每周登录超过标准的 40 小时，并且在第一年需要工作更多。如果您有其他收入来源，则长时间的工作可能不是必需的，但是如果您全心投入新的业务，则需要做好准备。

正如企业家Gary Vaynerchuk在公司所说的那样，在您成立的第一年，您应该处于“红色代码”，直到您开始扭亏为盈。这意味着如有必要，每天 18 小时。他说，大多数公司在头两年倒闭的原因是“他们没有意识到这有多难，也没有意识到你必须全力以赴。”

如果努力工作是您享受乐趣的想法，那么这就是创业的好理由。

如果您的经营理念不需要资金来启动，它就不太可能赚钱。所有企业都需要钱，即使只是为了一个网站或一些名片也是如此。大多数企业都有设备成本，许可或注册成本以及保险需求。对于微型企业，《商业新闻日报》建议至少拥有 3,000 美元。

如果您自己有钱，那是理想的选择。如果不这样做，则必须寻找某人为您的业务筹集资金。不要问你的父母——那是作弊。把你的商业计划放在一起，看看通过小企业管理局提供的有保证的小企业贷款。

如果陌生人想借钱给你，你可能有一个很好的商业创意。

不幸的是，仅仅对一个新业务有一个好主意是远远不够的。这个世界充满了伟大的想法。在将想法付诸测试之前，您需要具备市场方面的专业知识。如果您已经拥有想要进入的市场背景，那么您可能已经成功了一半。如果没有，在市场研究中投入时间和精力可以帮助您做好准备。

如果您已经在业务市场中拥有丰富的经验和网络，则可以在启动之前就开始寻找客户。

DevriX首席执行官和SME数字顾问Mario Peshev列出了《福布斯》所有企业家应具备的10种技能：

如果您在上述任何方面都缺乏，请找到可以为您填补这些空白的人-至少要等到您自己了解它们为止。当然，边走边学并没有错，只要你能学得很快，而且能承受几次摔倒在地的代价。

如果您具备所有这 10 项商业技能，您的朋友和家人可能想知道为什么您还没有创办自己的公司。

硬道理是，大多数新兴的小企业都失败了。美国小企业管理局（U.S. Small Business Administration）称，在第一年之后的100家新企业中，有80家仍然存在。五年后，仅剩下一半，而十年后，只有三分之一仍在营业。

如果您准备好努力和聪明地工作，如果您已经完成了研究并制定了可靠的业务计划，那么与已经开办了小型企业并取得成功的数百万其他公司相比，您已经拥有了更多的优势。