行政和非执行董事会主席之间的差异

公司只是包含业务的合法信封。创建公司法人实体是为了赋予企业法律范围内的个人身份。这从法律上将企业标识与管理它并对其进行投资的个人分开。董事会代表股东指导公司事务,并聘请执行经理。董事会主席领导董事会并做出最终决定。

初创公司创始人的执行角色

当一家初创公司成立一家公司时,创始人通常是第一批股东,因为他们的金钱和努力创造了企业。他们拥有它。他们是董事会的成员,并任命自己为执行经理。创始人的领导人成为董事会主席兼首席执行官。创始集团的其他成员除了担任董事职务外,还担任首席运营官和首席财务官等行政管理职位。

股东角色

当公司从外部投资者那里获得投资时,这些投资者通常会获得董事会席位。投资者或股东拥有公司,他们任命或投票选举董事会监督公司的活动,并为该公司所有股东的最佳利益行事。

当股东很少时,这很简单,但是当公司进行定向增发或首次公开发行股票并吸收许多股东时,董事会的工作将变得更加复杂。董事会应独立行事,对执行管理层的活动进行质疑和调查,以确保执行董事的表现符合股东的最佳利益。

当首席执行官兼任董事会主席时,这种独立监督公司活动的能力就会受到损害。

董事会如何运作

股东投票选举董事会,并依靠董事会来制定公司的政策和方向,并以审慎的方式监督其活动。董事会批准或拒绝执行管理层的所有提议。董事会成员是股东的代表,尽管他们本身可能不是股东,并获得公司支付的报酬。

整个董事会选出一名主席。通常,董事会和主席是在年度会议上通过投票选出的。从技术上讲,董事长监督首席执行官,这增加了对股东保护的更大维度,因为它提供了对首席执行官权力的检查。自从 2000 年代初期的安然公司丑闻和其他事件以来,美国国会和证券交易委员会增加了上市公司董事会和执行官的法律责任,并鼓励董事长和 CEO 分开来改善对上市公司的制衡。股东的利益。

行政长官的角色

首席执行官是公司的首席执行官,并做出所有决定或将权限委派给其他执行官。首席执行官为公司制定战略,指示竞争活动,市场发展和组织发展。首席执行官和其他执行官不一定是董事会成员。

通常,唯一的董事会成员是公司秘书,而公司秘书则是董事会,公司和股东之间的联络人。如果首席执行官不是董事长,则首席执行官通过公司秘书向董事会提出计划和建议。

董事长的角色

董事会的非执行董事长在公司中不担任管理职务。主席独立于公司运作,通过公司秘书从首席执行官那里接收计划和提议,并将其提交董事会批准。如果董事长兼首席执行官,则批准流程的独立性较差,因为董事会是从提交提案的人那里获得指导的,而不是从独立监事那里获得指导。

2008 年,美国全国公司董事协会进行了一项调查,发现 73% 的董事会成员中有 73% 的董事认为公司从这种模式中受益匪浅,而大约 7% 的人坚持认为公司没有从中受益。

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