目标导向描述了人员和组织在其主要目标方面的行动。在商业中，目标导向是一种战略，它影响公司如何处理其收入和未来项目的计划。虽然所有企业在某种程度上都是以目标为导向的，但目标导向在重点和资金分配方面起着重要作用。目标导向也在管理风格和信息技术项目中发挥作用。
一般定义
目标定位是一个人或组织专注于任务以及这些任务的最终结果的程度。强烈的目标导向主张关注制定任务的目的，而不是任务本身，以及这些目的将如何影响个人或整个公司。具有强烈目标导向的人将能够准确判断实现目标的效果以及利用当前资源和技能实现特定目标的能力。
在战略层面上的意义
在战略层面上，组织尝试使用自己的愿景声明和核心竞争力来尽可能保持目标导向。企业可能会遇到缺乏目标导向的问题。一个成功的企业可能会开始将业务拓展到可能也有利可图的其他切向领域，这很诱人。但是，具有强烈目标导向的组织将继续专注于它最初擅长的领域以及客户现在的期望。
管理中的意义
在管理界，目标导向更侧重于个人的培训和个人的领导。经理们研究哪些目标最能激发不同类型的员工，其中一些可能更容易吸引更多的奖金，而其他一些则可能会受到赞誉，团队合作，或者仅仅是业务的成功发展。对于实现目标的不同方法，可能需要不同类型的辅导。在其他方面，经理必须学会将公司目标分解为更理想的部分，以便员工和团队一次处理一个。
在 IT 中的意义
在IT部门，员工必须经常创建或修复允许其他人分析或访问数据的应用程序。这些应用程序有许多不同的界面，用户必须与之交互才能达到他们的最终目标——特定的总和、图表或其他结果。良好的目标导向会导致创建易于使用的界面，以显示对用户的目标以及如何实现目标的理解。
