多少总收入应该用于工资单?

管理工资单是经营企业最困难的方面之一。当然,诀窍是在拥有足够的员工来优化销售,而不是雇用您并非真正需要的员工之间走出一条细线。有多种方法可以分析企业的最佳薪资余额,但是最有用且最常用的方法之一是尝试将薪资保持在总收入的一定百分比左右。

什么是工资单?

工资总额是企业为劳力支付的总金额,包括奖金,福利和所有者提用。对于某些企业,如高度自动化的生产设施,劳动力在产品生产成本中所占的比例相对较小。但是对于其他劳动密集型企业,例如饭店和主题公园,人工成本占成本的比例要高得多,最高可达20%至40%。在卡车运输行业,工资成本平均占总费用的 60% 以上。

劳动保证金和计划员工

理想的情况是只雇用所需数量的员工来有效地开展业务,并根据业务量安排员工仅按需要工作,但所有优秀的经理都知道您需要在工作中留出一些余地利润。换句话说,您必须雇用并安排额外的员工,以覆盖因病而不得不打电话,辞职或因其他原因而无法工作的少数人。

计算总收入占工资百分比

计算总收入占工资百分比的过程相对简单。您将总收入除以工资总额,然后将结果转换为百分比。例如,如果您的年度总收入是$ 500,000,而当年您在工资上花费了100,000,则您的总收入对工资的百分比是$ 500,000 / $ 100,000 = 0.20,即20%。

按行业划分的总收入占工资总额的百分比

总的劳动力成本或占工资支出的总收入的百分比因行业而异。高度自动化的炼油厂和半导体工厂的人工成本可能低于10%,而饭店平均人工成本约为30%。零售企业的人工成本通常较高,通常至少为10%,最高为15%至20%。

工资是生产产品的主要成本的基于服务的企业的劳动力成本可能高达 50%,而不会破坏盈利能力。通常,工资支出占总收入的15%到30%是大多数类型企业的安全区域。

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